【老徐胡说】关于艺人邀请和危机公关
写在前面：
胡说，戏说，个人唠叨，不具有普遍性，想到哪儿写到哪儿，没逻辑
没什么目的，就是感慨，岁数大了、干活累了，感慨就多
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今天说两个话题吧
1.综艺节目艺人邀请
2.危机公关里的道歉
1.综艺节目艺人邀请
风格、热度、酬劳、综艺感、同期作品、风评。
大概按照这个的重要程度列名单接洽邀请。（太久不选，有些忘了）
最后一条“风评”，排在这几个主要因素最后，但是，只要已有重大负面或者有负面潜在风险的，不会请。
当然，像我们这种不是财大气粗的盘，费用有时候也决定一切。没办法，近几年影视领域日子不太好过。
2.危机公关里的道歉
本人是很关注肖先生事件的，不吹不黑。因为我的工作有一部分内容必须关注娱乐动向。
我也是从某一个点说，个人看法。
大家应该看到一系列的团队运作和动作。
每家艺人不一样，我没有资格去评价别人，说的只是公关工作本身。
公关最重要的工作在事前，在幕后。
在事件刚有苗头的时候，就应该采取措施。最好的危机公关是不让危机发生。
如果已经发生，没有措施或者措施不当，只能说明舆情工作做得不到位。或者，想通过舆情动向达到某种目的，而没实现。
这个……不说了。我不知道肖先生的团队是没舆情监测，还是后者。唉……工程太大，槽点太多，不知道从哪儿说起了。
公关团队要做工作，但是要春风化雨，公关团队在公众面前的存在感越低越好。
还有个原则：宜疏不宜堵。不要相信谁可以操纵什么，面对和真诚是最有力的公关力量。
具体说危机公关里的道歉。
道歉不是洗白，道歉就是道歉。
道歉是危机公关里最基础的课程。
遵循原则：迅速、真诚、对象明确、措施明确。
远了大家可以对比X照门事件里，陈冠xi和钟欣tong两个人的道歉，正反两个典型例子。
从形式、着装、说话姿态、语气、表情、后续舆论跟进……都是有讲究的。
最近几年大家喜欢在围脖上发信。
第一次看到肖先生工作室的道歉信，我们部门的群都懵了。入职两年的小姑娘都说“他家团队有卧底吧？”
首页有不少学生朋友，将来也会有从事公关、传媒行业的人。有时间你们可以看看。
迅速，真诚，对象明确，措施明确……一条没做到。那个时间发出来的东西，应该不是一个公关部可以做主的事了，所以，那个公关部应该也挺冤的。
相信已经有人拿这个做培训教材做范例，我就不分析了。
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